STETS AKTUELL .

Ihr Kick-off 2018!

Aktuelle und spannende Vorträge, Open Space, souveräne und charmante Moderation, interaktive Marktplätze, … die Möglichkeiten sind groß - haben Sie sich schon entschieden?
Damit auch Ihr Kick-off zu einem vollen Erfolg wird, konzipieren wir für Sie die optimalen Methoden und bringen Sie mit Ideen und Know-how Ihren Zielen näher.
Ob mit einer Challenge, einem Filmteam, Cup Game oder erfahrenen Business-Schauspielern. Wir bieten die Rahmenbedingungen mit unserer Expertise und unserem Team.
Bitte sprechen Sie uns an.

Zertifikatsprogramm Change Beratung - Führen von Veränderungen

Der Schwerpunkt des Programms liegt auf dem Umgang mit Widerständen im Veränderungsprozess. Sie als Teilnehmer erhalten das erforderliche Wissen und entwickeln die Handlungskompetenz, um zu beurteilen, an welchen Stellen Widerstand zu erwarten ist und welche Vorgehensweisen erfolgversprechend für Change Projekte in Ihrem Unternehmen sind.


Inhalte
Modul 1:
Start/Willkommen/Überblick Programm Systemische Grundlagen Transferarbeit: Themenvorstellung der Teilnehmer Macht –und Mikropolitik

Modul 2:
Kulturveränderung und Kreativität Thinking out of the box: Change Theater Selbstmanagement im Change

Modul 3:
Change Beratung Widerstände im Change Prozess

Modul 4:
Präsentation der Transferarbeiten Kommunikation in Veränderungsprozessen


Die EBS Executive Education - Teil der EBS Universität für Wirtschaft und Recht - hat frühzeitig die Bedürfnisse professioneller Weiterbildung identifiziert und ist seit Jahrzehnten erfolgreich am Markt etabliert. Sie genießt einen erstklassigen Ruf durch die optimale Verbindung von Theorie und klarer Praxisorientierung.

Wir freuen uns, Sie als Teilnehmer/in auf dem EBSCampusSchloss im Rheingau begrüßen zu dürfen.

HIER finden Sie die Programmbroschüre und HIER den Zeitplan.

Weitere Infos erhalten Sie unter http://www.ebs-mmi.de/de/zertifikatsprogramme/change-beratung.php.

 

Führungskonzept Fokus Führung

Führungskräfte führen Mitarbeiter, Teams, Bereiche oder ganze Unternehmen. Anvertraute Menschen produktiver machen und anspruchsvolle Ziele erreichen. Konflikte erfolgreich bewältigen und als Motivator nachhaltig Impulse setzen.

Kann Führung also nur von Naturtalenten überzeugend gelebt werden? Nein, denn Talent alleine reicht nicht aus. Training ist der Schlüssel - genau wie bei erfolgreichen Sportlern. Wenn also Führungskräfte immer wieder konsequent an sich arbeiten, neueste Erkenntnisse integrieren und von den Erfahrungen anderer profitieren, ist viel mehr möglich!

In unserem Trainingskonzept Fokus Führung erleben und erarbeiten Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen, wie Sie erfolgreich und nachhaltig als Leader wirken können.

Dr. Rolf Schulz und Uwe Jant gestalten Fokus Führung lebendig und praxisgerecht. Dabei konzentrieren sie sich auf konkrete Situationen in den Unternehmen und verzichten auf theoretisch-verklausulierten Ballast.

Dieser Rundumblick konzentriert sich auf folgende Module:

Ich: Eine Person und viele Rollen

> Führungsprofil-Analyse
> Psychologische Aspekte der Persönlichkeit
> Reflexion und Persönlichkeitsentwicklung
> Rollenkonzepte Führung (Definition, Gestaltung, Durchsetzung)

Ich und die anderen: Beziehungen gestalten, Wirkung erzielen

> Effektive Kommunikation für Führungskräfte
> Beziehungen gestalten und tragfähig machen
> Führung im Wandel - Veränderungsprozesse steuern
> Konflikte klären – Energie nutzen
> Wirksam führen – agil handeln

Ich, die anderen und das Umfeld: Stakeholder und Organisation

> Werte und Kultur in der Organisation
> Führen in neuen Arbeitswelten
> Erwartungsmanagement 360°
> Cross-funktionale Verantwortung

 

Hier finden Sie die Rahmendaten

 

RSC Der Pate

Rolf Schulz HR Consultants veröffentlicht Video auf Youtube. Es geht um Konflikte. Unbedingt anschauen!

Unsere Kunden haben uns mehrfach darum gebeten und wir gehorchen gerne: unser allererstes Video auf Youtube zeigt mit einem Augenzwinkern, wie heutzutage in Unternehmen Konflikte geklärt werden. Da kann es auch schon mal ganz handfest und ruppig zugehen. Selbst der Kopierer wird hier zum Austragungsort von Streitigkeiten.

Wir wüssten gerne, wie Ihnen unser Video gefallen hat? Haben Sie vielleicht Wünsche für die nächsten Videos, die wir auf unserem Youtube-Kanal zeigen werden?

Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldungen.

zum Video

Man kann Konflikte in Unternehmen klären auf die italienische Art - muss man aber nicht. Wir zeigen Ihnen, wie man solche Konflikte produktiv gestalten kann: professionell, praxistauglich und wissenschaftlich fundiert.

Ciao,
Ihr Rolf Schulz

 

Neues von Rolf Schulz

 

 

Interview im Fachmagazin ke NEXT Ausgabe 11-12/2014 mit Rolf Schulz:

„Dem Ingeniör ist nichts zu schwör funktioniert nicht“

 

 

Wenn Spannungen am Arbeitsplatz lange genug vor sich hinschwelen, bezeichnet man irgendwann den Kollegen nur noch als Troll, dem man am liebsten aus dem Weg gehen würde. Damit es erst gar nicht soweit kommt, hat ke NEXT mit dem Konfliktcoach Rolf Schulz darüber gesprochen, wie man Feindseligkeiten am Arbeitsplatz effizient in den Griff bekommt und einer Eskalation vorbeugt.

 

Hier lesen Sie den vollständigen Artikel.

Praxis Tipp

 Hier können Sie den vorigen "Praxis Tipp" noch einmal nachlesen.

 

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